A raktari projektek leggyakoribb felreertese a "keszletkezeles" es a "raktariranyitas" kozotti kulonbseg. Az ERP tudja, hogy Onoknek van 400 darabjuk egy termekbol. A WMS viszont azt is tudja, hogy ebbol 320 darab az A-12-3 tarhelyen van, 60 darab le van foglalva egy eppen osszekeszites alatt allo rendelhez, 20 darab pedig a visszarutartalyban var a dontesre.
A kulonbseg pont akkor valik koltsegesse, amikor a raktar novekszik: alacsony volumen mellett az alkalmazottak meg emlekezetbol dolgoznak, de egy bizonyos napi rendelcsszam felett a memoria mar nem elegseges.
Pe scurt
- A WMS iranyitja a fizikai mozgasokat: bevetelezes, put-away (tarhelyre helyezes), picking (osszekeszites), leltarozas, kiszallitas.
- Minden mozdulat nyomon kovetheto: termek, mennyiseg, tarhely, operatar es idopont.
- A munkavegzes vonalkod-leolvasassal tortenik, nem nyomtatott listak alapjan.
- A keszlet szinkronban marad az ERP-vel, mikozben az ERP megmarad a konyvelesi nyilvantartasnak.
- A merheto elony a szallitasi hibak szamanak csokkenese es a rendelessoronkent eltoltott ido rovidulese.
Mit tartalmaz konkretan egy WMS rendszer
A WMS funkcioi az aru fizikai aramlasa kore csoportosulnak, a bejarati kaputol a kiszallitasi zonaig:
- Bevetelezes a szallitolevel (aviz) es a beszerzesi rendeles alapjan, az elteresek rogzitesevel.
- Put-away - a tarhelyre helyezes szabalyrendszere a forgasi sebesseg, a volumen es a tarolasi feltetelek alapjan.
- Komissiozas (picking) optimalizalt utvonalon, rendelesevenkent vagy rendeleshullamokban.
- Folyamatos es ciklikus leltarozas az uzletmenet leallitasa nelkul.
- Kiszallitas vegso ellenorzessel, csomagolassal, szallitolevel es a fuvarokmanyok elkeszitesevel.
Mikor erdemes WMS rendszert bevezetni
Nem a negyzetmeterenek szama a donto, hanem a mozgasok szama es a hibak koltsege. Az egyertelmu jelek: ismetlodo reklamaciok a rossz kiszallitasok miatt, napokig tarto leltarozas, ami alatt all a munka, fuggoseg nehany embertol, akik "tudjak, hol az aru", es a keptelenseg gyors valaszt adni arra a kerdesre, hogy "van-e meg X a keszleten, ami ma elerheto?".
Ha az ertekesitesi csapat olyan keszletre iger szallitasi hataridot, amelyet nem tud ellenorizni, a problemat nem a CRM-ben, hanem a raktarban kell orvosolni.
Hogyan kapcsolodik a WMS a CRM-hez es az ERP-hez
A CRMconnect rendszerben a WMS egy nativ modul, nem pedig kulso integracion keresztul kapcsolt termek. A kereskedelmi oldalon validalt rendeles kozvetlenul bekerul a raktarba, a valos elerhetoseg pedig azonnal lathato az ertekesito altal adott ajanlatban.
Az ERP (legyen az WinMentor, Saga, SmartBill vagy SAP Business One) fele a bizonylatok es a mennyisegek szinkronizalodnak, igy a konyveles megmarad a megszokott helyen: nem kell lecserelnie a penzugyi rendszert ahhoz, hogy rend legyen a raktaraban.
WMS, ERP keszletkezeles es Excel: ki mit old meg
| Operativ kerdes | Valasz az ERP-bol | Valasz a WMS-bol |
|---|---|---|
| Hany darabunk van? | Igen, konyvelesi mennyiseg | Igen, mennyiseg tarhelyekre es allapotokra bontva |
| Hol van az aru fizikailag? | Nem | Igen, pontos tarhely es lot (adag) alapjan |
| Ki mozgatta es mikor? | Reszben, a bizonylat alapjan | Igen, operatar es pontos idopont szerint |
| Mit lehet ma megigerni? | Korulbelul | Igen, elerheto keszlet minusz foglalasok |
Întrebări frecvente
Vedeți cum arată în CRMconnect
Recepție, locații, picking, inventar și expediții pe scanare, cu stocul sincronizat cu ERP-ul. Totul este modul nativ al platformei, cu sincronizare către ERP-ul pe care îl folosiți deja.
Din același ghid: wms - management depozite
Inventar permanent și inventar ciclic: cum se face fără oprirea activității
Inventarul permanent înseamnă numărare continuă pe zone și pe clase de rotație, în loc de o oprire anuală a activității. Cu scanar...
WMS față de gestiunea de stocuri din ERP: unde se termină una și începe cealaltă
Gestiunea din ERP răspunde la "cât avem", WMS-ul răspunde la "unde este, în ce stare și ce putem promite azi". Ambele sunt necesar...
Picking în distribuție: cum se reduce timpul pe linie de comandă
În distribuție, timpul pe linie de comandă și rata de erori sunt cei doi indicatori care decid costul depozitului. Un WMS le reduc...
Implementare WMS: etapele unui proiect care ajunge la go-live
O implementare WMS are șase etape: cartografierea fizică a depozitului, codificarea locațiilor, definirea fluxurilor de recepție ș...
Cât costă un WMS: componentele reale de buget
Bugetul unui WMS are patru componente: licențele lunare pe utilizator, taxa de implementare (proporțională cu numărul de fluxuri ș...