Sok cég halogatja a WMS bevezetését, mert "már van raktárkezelésünk az ERP-ben". Ez az állítás igaz, de nem elégséges: a két rendszer eltérő kérdésekre válaszol, a raktári problémák pedig pont ott kezdődnek, ahol az ERP már nem ad választ.
Roviden
- ERP: mennyiség, érték, adó- és számlával kapcsolatos bizonylatok, hónapzárás.
- WMS: lokáció, sarzs, sorozatszám, operátor, útvonal, áruállapot.
- Az ígérhető készlet pontosan csak a WMS foglalásai alapján számolható ki.
- WMS nélkül a készlethiányok későn derülnek ki és csak papíron korrigálhatók.
A négy kérdés, amely elválasztja a rendszereket
A "mennyi van készleten" az egyetlen kérdés, amelyre mindkét rendszer hasonlóan válaszol. A többi ponton elválnak az utak: mi van lefoglalva a folyamatban lévő rendelésekhez, mi van minőségi zárlat alatt vagy visszáruban, mi van raktárakózi tranzitban, és mi az, ami ténylegesen kiszálítható a futár zárőigpjáig.
Mi romlik el az operátori nyomonkövethetőség nélkül
Egy nyomonkövethetőség nélküli készlethiány személyes vitákká fajulhat. Nyomonkövethetőséggel viszont a folyamatról szól a diskurzus: látszik a mozgás időpontja, az érintett lokáció és a lépés, ahol a folyamat megszakadt. Így a javítás a szabályokban történik, nem a heti gyűlésen.
Javasolt architektúra: együttélés, nem helyettesítés
A gyakorlati javaslat az, hogy az ERP maradjon a törzsadatok, a beszerzési árak és a számlával kapcsolatos bizonylatok forrásrendszere, a WMS pedig a fizikai pozíció és az áruállapotok forrása. A szinkronizáció bizonylat és mozgás szinten történik, napi egyeztetéssel.
Gyakori kerdesek
Nezze meg, hogyan mukodik a CRMconnectben
Recepție, locații, picking, inventar și expediții pe scanare, cu stocul sincronizat cu ERP-ul. Totul este modul nativ al platformei, cu sincronizare către ERP-ul pe care îl folosiți deja.
Din același ghid: wms - management depozite
Ce este un WMS: definiție, rol în depozit și delimitare față de ERP
Un WMS (Warehouse Management System) este software-ul care conduce operațiunile fizice din depozit: recepția mărfii, așezarea pe l...
Inventar permanent și inventar ciclic: cum se face fără oprirea activității
Inventarul permanent înseamnă numărare continuă pe zone și pe clase de rotație, în loc de o oprire anuală a activității. Cu scanar...
Picking în distribuție: cum se reduce timpul pe linie de comandă
În distribuție, timpul pe linie de comandă și rata de erori sunt cei doi indicatori care decid costul depozitului. Un WMS le reduc...
Implementare WMS: etapele unui proiect care ajunge la go-live
O implementare WMS are șase etape: cartografierea fizică a depozitului, codificarea locațiilor, definirea fluxurilor de recepție ș...
Cât costă un WMS: componentele reale de buget
Bugetul unui WMS are patru componente: licențele lunare pe utilizator, tariful de implementare (proporțională cu numărul de fluxur...