Eine jährliche Stichtagsinventur, die mehrere Tage dauert, verursacht hohe Kosten: Stillstand im Versand, Überstunden und schwer nachvollziehbare Differenzen, die sich über 12 Monate angesammelt haben. Mit einer modernen WMS-Strategie wird der Bestand laufend überwacht.
Kurz gefasst
- Die Zählung erfolgt rollierend nach Lagerzonen während der regulären Arbeitszeit.
- Schnelldreher (A-Produkte) werden häufiger gezählt als Langsamdreher.
- Differenzen werden anhand der Bewegungshistorie sofort geklärt, nicht aus dem Gedächtnis.
- Ergebnis: Die Jahresbilanz wird zur reinen Bestätigung statt zur bösen Überraschung.
Festlegung des Zählplans: Die ABC-Analyse
Die Klassifizierung nach Umschlagshäufigkeit bestimmt die Frequenz: A-Produkte werden monatlich, B-Produkte quartalsweise und C-Produkte halbjährlich erfasst. Das CRMconnect WMS schlägt tägliche Zählzonen vor, die der Mitarbeiter direkt auf dem Mobilterminal erhält - ganz ohne Papierlisten.
Vorteile des Barcode-Scannings über die Inventur hinaus
Das Scannen jeder Warenbewegung erzeugt einen wertvollen Prüfpfad: Jede Differenz hat eine Historie. Es lässt sich exakt nachvollziehen, wer welche Ware von welchem Lagerplatz für welchen Auftrag entnommen hat. Korrekturen setzen so an der Ursache an, nicht am Symptom.
- Wareneingangsprüfung per EAN/GTIN statt nach Artikelname.
- Picking-Bestätigung für Produkt und Menge mit Fehlersperre bei Abweichungen.
- Versandkontrolle als finale Prüfung vor dem Paketverschluss.
Häufige Fragen
So sieht es in CRMconnect aus
Recepție, locații, picking, inventar și expediții pe scanare, cu stocul sincronizat cu ERP-ul. Totul este modul nativ al platformei, cu sincronizare către ERP-ul pe care îl folosiți deja.
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