CRM für den Vertriebsleiter
CRM für Vertriebsleiter: Pipeline-Phasen, gewichteter Forecast, Team-Aktivität und Reports ohne Excel. Native Anbindung an DATEV, SAP & MS Dynamics.
Jede Rolle nutzt einen anderen Teil des CRM: Der Vertriebsleiter schaut auf den Forecast, der Außendienst auf Bestand und Saldo, das Backoffice auf die Auftragswarteschlange, die Finanzabteilung auf Kreditlimits und Zahlungseingänge. Unten steht, was CRMconnect für jede Rolle konkret leistet.
CRM für Vertriebsleiter: Pipeline-Phasen, gewichteter Forecast, Team-Aktivität und Reports ohne Excel. Native Anbindung an DATEV, SAP & MS Dynamics.
CRM für Sales Manager: Angebote tracken, Follow-ups sichern und Team-Performance steuern. Alle KPIs und Genehmigungen auf einem Dashboard.
CRM-App für den Außendienst: Bestellen per Smartphone, Live-Bestände, Salden, Kundenhistorie und DATEV/ERP-Synchronisierung. Jetzt 14 Tage kostenlos testen.
Optimieren Sie Ihr Back-Office: Alle Kanäle an einem Ort, automatische E-Rechnung & ERP-Synchronisierung ohne manuelle Dateneingabe. Jetzt testen!
Optimieren Sie Ihren Einkauf: Lieferantenmanagement, automatisierte Bestellprozesse, Genehmigungsworkflows und ERP-Synchronisation mit CRMconnect.
Optimieren Sie Ihre Logistik: Lieferbereite Aufträge, Multi-Lager-Verwaltung und Versandintegration mit Echtzeit-Status für den Vertrieb.
CRM für Finanzentscheider: Kreditlimits bei Verkauf, automatisierte E-Rechnungen (XRechnung/ZUGFeRD) und nahtlose Abstimmung mit DATEV & ERP-Systemen.
CRM für Geschäftsführer: Echtzeit-Einblick in Vertrieb, Aufträge und Liquidität durch native ERP-Synchronisation. Keine manuellen Berichte mehr nötig.
Schätzen Sie zuerst, was der heutige Prozess pro Monat kostet, und testen Sie die Plattform dann mit Ihren eigenen Daten.
Die Rollenseiten zeigen den konkreten Wandel im Arbeitsalltag jeder Funktion: Was die Geschäftsführung in den Berichten sieht, wie die Vertriebsleitung die Pipeline verfolgt, was der Außendienst mobil erfasst und was die Buchhaltung abgleicht. Identische Datenbasis, unterschiedliche Ansichten und Berechtigungen.
Entscheidungsebene priorisieren. Budgets werden auf Basis von C-Level-Kennzahlen freigegeben, nicht aufgrund von Feature-Listen.
Anwenderakzeptanz prüfen. Der Erfolg hängt von der Akzeptanz im Außendienst und Backoffice ab, nicht nur vom Management.
Zugriffsrechte validieren. Rollen definieren präzise, welche Daten sichtbar, exportierbar oder bearbeitbar sind.