VMI (Vendor Managed Inventory) - Szállítói készletkezelés

Meghatarozas

A VMI (Vendor Managed Inventory) modellben a beszállító vállalja a felelősséget a vevő raktárában vagy polcain lévő készletmennyiségért. A vevő megosztja az értékesítési és készletadatokat, a beszállító pedig a valós fogyasztáshoz igazított, automatikus feltöltéseket ütemez ahelyett, hogy eseti megrendelésekre várna.

Kulonbseg a klasszikus rendeleshez kepest

• Klasszikus: a vevő PO-t (megrendelőt) küld -> a beszállító szállít -> számlázás

• VMI: a beszállító látja a készletet -> ASN-t (szállítási értesítőt) javasol -> szállít -> konszignáció vagy számlázás

Eredmény: alacsonyabb készlet a vevőnél, nincs polchiány (out-of-shelf), stabilabb gyártástervezés a beszállítónál.

Elonyok mindket fel szamara

A beszállító számára: rálátása van a tényleges eladásokra (sell-out), stabilabb a gyártástervezés, erősebb a vevői hűség és hosszú távú szerződések köthetőek.

A vevo szamara: 25-40 szazalekos keszletcsokkentes, a polchiany 60-80 szazalekos mersekelese, nulla idoigény az utanpotlas rendelesenel.

Technikai megvalositas

• Napi keszlet + eladasi adatok cseréje (EDI INVRPT uzenet vagy API kapcsolat útján)

• Utanpotlasi algoritmus a minimum keszlet, atfutasi ido, szezonalitas es MOQ (minimalis rendelési mennyiség) alapjan

• Automatikus ASN javaslatok egykattintásos vevői jóváhagyással, vagy teljesen automatizált folyamat

• Havi konszignacios egyeztetes -> adoügyi szamla kiallítása

Bucshatoak

1. Rossz adatok = rossz döntések. Ha a vevo ERP rendszereben (pl. WinMentor, Saga, SAP Business One) hibas a keszletnyilvantartas, az algoritmus tul sokat vagy tul keveset rendel.

2. SLA-k hiánya. Szerződésben kell rögzíteni a polchiány fogalmát és azt, hogy ki viseli a felelősséget az üres polcért.

3. A kulturális valtas alulbecslese. A vevo beszerzoje elvesziti a latszolagos kontrollt a rendelesek felett - ehhez belso bizalom szukseges.