Wiederbeschaffungszeit (Lead Time)
Kurze Antwort
Die Zeitspanne zwischen der Bestellung beim Lieferanten und der tatsächlichen Verfügbarkeit der Ware für den Verkauf.
Das Wichtigste in Kürze
- Bestellvorlaufzeit - Zeit für die Auftragsabwicklung beim Lieferanten
- Transportzeit - Die reine Transitzeit der Ware
- Wareneingangszeit - Zeit für Annahme, Prüfung und Einlagerung (Dock-to-Stock)
Was ist die Wiederbeschaffungszeit?
Die Wiederbeschaffungszeit (Lead Time) definiert das Intervall zwischen der Auftragserteilung beim Lieferanten und dem Moment, in dem die Waren physisch eingegangen, geprüft und für den Verkauf oder Versand verfügbar sind. Sie umfasst die Auftragsbearbeitung beim Lieferanten, den Transport, die Zollabwicklung sowie den Wareneingangsprozess (Dock-to-Stock).
Warum sie für die Geschäftsführung entscheidend ist
Die Lead Time steuert direkt die Höhe des Sicherheitsbestands und den Meldebestand. Lange oder instabile Wiederbeschaffungszeiten erzwingen größere Pufferbestände, binden unnötig Working Capital und erhöhen das Risiko von Stockouts (Lieferengpässen).
Komponenten
- Bestellvorlaufzeit - Zeit für die Auftragsabwicklung beim Lieferanten
- Transportzeit - Die reine Transitzeit der Ware
- Wareneingangszeit - Zeit für Annahme, Prüfung und Einlagerung (Dock-to-Stock)
Wie CRMconnect unterstützt
CRMconnect misst die reale Wiederbeschaffungszeit pro Lieferant und SKU basierend auf historischen Bestelldaten und tatsächlichen Wareneingängen statt auf theoretischen Schätzwerten. Diese validen Daten fließen direkt in die Berechnung der Meldebestände und in das Forecasting ein.
Beispiel aus der Praxis
Ein Distributor ging von 7 Tagen Lieferzeit aus, aber die Daten in CRMconnect zeigten einen realen Durchschnitt von 12 Tagen mit Spitzenwerten von 18 Tagen. Durch die Anpassung des Sicherheitsbestands an die reale Lead Time konnten 3 kritische Lieferengpässe pro Quartal vermieden werden.
Aktualisiert:
Häufige Fragen
Was ist der Unterschied zwischen Lead Time und Order Cycle Time?+
Die Lead Time bezieht sich auf die Wiederbeschaffung (vom Lieferanten bis zum verfügbaren Lagerbestand), während die Order Cycle Time die Erfüllung von Kundenaufträgen beschreibt (vom Auftragseingang bis zur Lieferung). Es sind entgegengesetzte Flüsse in der Supply Chain.
Wie lässt sich die Wiederbeschaffungszeit verkürzen?+
Durch die Auswahl nähergelegener oder redundanter Lieferanten, automatisierte Bestellungen beim Erreichen des Meldebestands und Echtzeit-Transparenz über den Auftragsstatus - koordiniert im Smart Operations Layer von CRMconnect.
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Verwandte Begriffe
Reorder Point (ROP) - Meldebestand
Der Lagerbestand, bei dem eine Nachbestellung ausgelöst werden muss, um Out-of-Stock-Situationen während der Wiederbeschaffungszeit zu vermeiden.
LogistikSicherheitsbestand (Safety Stock)
Zusätzlicher Pufferbestand zur Vermeidung von Lieferengpässen bei Nachfrage- oder Lieferstatistiken-Schwankungen.
OperationsOptimale Bestellmenge (Economic Order Quantity - EOQ)
Die optimale Bestellmenge, die die Summe aus Bestell- und Lagerhaltungskosten minimiert.
OperationsBedarfsprognose (Demand Forecasting)
Schätzung der künftigen Produktnachfrage auf Basis von Verkaufsdaten, Saisonalität und externen Faktoren.