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VertriebNPS

NPS (Net Promoter Score)

Kurze Antwort

Kennzahl zur Kundenzufriedenheit: Prozentsatz der Promotoren minus Prozentsatz der Kritiker auf einer Skala von 0-10.

Das Wichtigste in Kürze

  • Abfrage nach konkreten Ereignissen: Lieferung, Reklamationsabschluss oder Projektabschluss (Go-live)
  • Verknüpfung der Antwort direkt mit dem CRM-Konto statt über anonyme Formulare
  • Umwandlung jedes Kritikers in eine Aufgabe mit Verantwortlichem und Deadline

Bewertungen von 9-10 gelten als Promotoren (Befürworter), 7-8 als Passive und 0-6 als Detraktoren (Kritiker). Der NPS-Wert liegt zwischen -100 und +100.

Nutzbarkeit im B2B-Umfeld

  • Abfrage nach konkreten Ereignissen: Lieferung, Reklamationsabschluss oder Projektabschluss (Go-live)
  • Verknüpfung der Antwort direkt mit dem CRM-Konto statt über anonyme Formulare
  • Umwandlung jedes Kritikers in eine Aufgabe mit Verantwortlichem und Deadline

Grenzen der Aussagekraft

  • Ein guter Score des falschen Ansprechpartners sagt nichts über die Sicht des Entscheiders aus
  • Ohne eine offene Zusatzfrage erfahren Sie nie die zugrunde liegende Ursache für die Bewertung

Beispiel aus der Praxis

Von 90 Rückmeldungen: 50 % Promotoren, 20 % Kritiker → NPS 30. Alle 18 Kritiker wurden innerhalb von 48 Stunden kontaktiert; 11 davon bestellten im Folgemonat erneut.

Aktualisiert:

Häufige Fragen

Was ist ein guter B2B NPS?+

Der wichtigste Vergleich ist der eigene Trend innerhalb derselben Stichprobe und desselben Kundensegments.

Wie oft sollte der NPS erhoben werden?+

Transaktional nach Schlüsselereignissen sowie ein- bis zweimal pro Jahr als allgemeine Beziehungsabfrage.

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