Powrót do glosariusza
Sprzedaż

Prognozowanie sprzedaży (Sales forecast)

Szybka odpowiedź

Szacunkowa wartość przychodów w danym okresie, obliczana na podstawie lejka sprzedaży z uwzględnieniem wag etapów i historycznej konwersji.

Najważniejsze wnioski

  • Zobowiązana (Committed) - szanse sprzedaży na etapie negocjacji z potwierdzoną datą zamknięcia i decydentem po stronie klienta.
  • Ważona (Weighted) - wartości szans pomnożone przez realne prawdopodobieństwo przypisane do każdego etapu lejka.
  • Optymistyczna (Best case) - obejmuje również szanse obarczone ryzykiem; wykorzystywana głównie do planowania wydajności operacyjnej.

Czym jest prognozowanie sprzedaży

Prognoza sprzedaży przekłada lejek sprzedażowy (pipeline) na konkretne liczby, które pozwalają podejmować decyzje biznesowe: ile towaru zamówić do magazynu, ilu pracowników zatrudnić oraz jakiego przepływu gotówki (cash-flow) się spodziewać.

Trzy poziomy prognozy

  • Zobowiązana (Committed) - szanse sprzedaży na etapie negocjacji z potwierdzoną datą zamknięcia i decydentem po stronie klienta.
  • Ważona (Weighted) - wartości szans pomnożone przez realne prawdopodobieństwo przypisane do każdego etapu lejka.
  • Optymistyczna (Best case) - obejmuje również szanse obarczone ryzykiem; wykorzystywana głównie do planowania wydajności operacyjnej.

Jak mierzyć jakość prognoz

Należy porównać prognozę z początku miesiąca z faktycznymi wynikami na jego koniec. W sektorze B2B błąd poniżej 15% w skali 30 dni to wynik bardzo dobry; błąd powyżej 30% sugeruje, że etapy lejka sprzedaży są źle zdefiniowane lub proces jest niespójny.

Jak CRMconnect wspiera prognozowanie

Prawdopodobieństwo sukcesu jest obliczane na podstawie rzeczywistej konwersji z ostatnich 12 miesięcy, a nie domyślnych ustawień oprogramowania. Dodatkowo system automatycznie monitoruje błąd prognozy miesiąc do miesiąca.

Przykład z praktyki

Producent zredukował średni błąd prognozy z 34% do 11% w ciągu czterech miesięcy, wyłącznie dzięki ponownemu przeliczeniu prawdopodobieństwa na podstawie danych historycznych i oznaczaniu "zamrożonych" szans sprzedaży.

Aktualizacja:

Najczęstsze pytania

Kto ustala prawdopodobieństwo zamknięcia szansy sprzedaży?+

System, bazując na etapie lejka i historii konwersji. Pozostawienie tej decyzji handlowcowi sprawia, że prawdopodobieństwo staje się narzędziem wewnętrznych negocjacji, a nie obiektywnym wskaźnikiem.

Jaki horyzont czasowy prognozy jest optymalny?+

Horyzont równy średniemu cyklowi sprzedaży. Przy cyklu trwającym 45 dni, najbardziej użyteczne są prognozy na 30 i 60 dni. Powyżej 12 miesięcy mówimy już o planowaniu strategicznym, a nie o prognozowaniu operacyjnym.

Gdzie sprawdza się CRMconnect

Chcą Państwo zobaczyć CRMconnect w działaniu?

Indywidualne demo w 30 minut - bez karty, bez zobowiązań.

Powiązane pojęcia