DPO (Days Payable Outstanding) - wskaźnik rotacji zobowiązań
Szybka odpowiedź
Średnia liczba dni upływających od otrzymania faktury od dostawcy do momentu jej opłacenia.
Najważniejsze wnioski
- Wysokie DSO + niskie DPO = zamrożona gotówka (klienci płacą późno, Ty płacisz dostawcom szybko).
- Niskie DSO + wysokie DPO = nadwyżka gotówkowa (klienci płacą szybko, dostawcy czekają).
Definicja
DPO (Days Payable Outstanding) = (Zobowiązania handlowe / Koszty operacyjne) × Liczba dni. Wskaźnik ten mierzy, jak długo firma dysponuje gotówką, zanim ureguluje płatności wobec kontrahentów.
DPO a DSO - równowaga przepływów pieniężnych
- Wysokie DSO + niskie DPO = zamrożona gotówka (klienci płacą późno, Ty płacisz dostawcom szybko).
- Niskie DSO + wysokie DPO = nadwyżka gotówkowa (klienci płacą szybko, dostawcy czekają).
Cykl konwersji gotówki (CCC) = DSO + DIO (rotacja zapasów) - DPO.
Pułapki i ryzyka
- DPO "sztucznie wydłużone" przez celowe opóźnienia → pogorszenie relacji z dostawcami, utrata skont (rabatów za szybką płatność), ryzyko blokad dostaw.
- Zbyt niskie DPO wynikające z błędnych procesów → nieefektywne zarządzanie cash-flow, ryzyko duplikowania płatności lub utraty korzyści z kredytu kupieckiego.
Aktualizacja:
Najczęstsze pytania
Jaki poziom DPO uznaje się za optymalny?+
Wartość zbliżona do terminów wynikających z umów lub nieznacznie je przekraczająca. DPO znacznie wyższe niż warunki kontraktowe oznacza kredytowanie się kosztem dostawcy (zator płatniczy). DPO znacznie niższe może sugerować niewykorzystywanie dostępnego kapitału obrotowego.
Gdzie sprawdza się CRMconnect
Chcą Państwo zobaczyć CRMconnect w działaniu?
Indywidualne demo w 30 minut - bez karty, bez zobowiązań.
Powiązane pojęcia
Procure-to-Pay (P2P)
Kompleksowy cykl zakupowy: od zapotrzebowania, przez zamówienie i odbiór towarów, aż po rozliczenie faktury i płatność.
FinanseDSO (Days Sales Outstanding) - wskaźnik spływu należności
Średnia liczba dni od wystawienia faktury do otrzymania płatności. Kluczowy wskaźnik płynności finansowej.