Powrót do glosariusza
LogistykaOTIF

OTIF (On-Time In-Full)

Szybka odpowiedź

Wskaźnik zamówień dostarczonych na czas I w całości. Kluczowy KPI w relacjach z nowoczesnym handlem.

Najważniejsze wnioski

  • Niedokładne stany magazynowe - magazynier znajduje 8 z 10 obiecanych jednostek
  • Suboptymalne trasy - ciężarówka dociera po zamknięciu okna dostawczego
  • Błędny komunikat ASN - cała paleta zostaje odrzucona przy przyjęciu
  • Nieuzgodnione zamienniki - detalista odmawia przyjęcia towarów zastępczych
  • Brak analityki live - o spadku OTIF dowiadujesz się z noty obciążeniowej, a nie w czasie rzeczywistym

Definicja

OTIF (On-Time In-Full) mierzy, ile zamówień zostało dostarczonych jednocześnie na czas oraz w pełnym składzie (wszystkie pozycje, wszystkie ilości). Wzór: zamówienia poprawne / suma zamówień × 100. Wynik poniżej 95% zazwyczaj uruchamia automatyczne kary umowne u większości nowoczesnych detalistów.

Dlaczego to najtrudniejszy wskaźnik logistyczny

W przeciwieństwie do samej "terminowości" (OT) czy "kompletności" (IF), OTIF wymaga spełnienia obu warunków naraz. Zamówienie dostarczone o czasie, ale bez jednej pozycji = błąd OTIF. Kompletne zamówienie spóźnione o jeden dzień = błąd OTIF.

Sieci takie jak Biedronka (Jeronimo Martins), Lidl, Kaufland, Auchan czy Carrefour Polska rygorystycznie egzekwują OTIF na poziomie >95-98%, nakładając kary od 2% do 8% wartości zamówienia za każdy punkt procentowy poniżej celu.

Przyczyny niskiego wskaźnika OTIF

  • Niedokładne stany magazynowe - magazynier znajduje 8 z 10 obiecanych jednostek
  • Suboptymalne trasy - ciężarówka dociera po zamknięciu okna dostawczego
  • Błędny komunikat ASN - cała paleta zostaje odrzucona przy przyjęciu
  • Nieuzgodnione zamienniki - detalista odmawia przyjęcia towarów zastępczych
  • Brak analityki live - o spadku OTIF dowiadujesz się z noty obciążeniowej, a nie w czasie rzeczywistym

Jak poprawić wskaźnik

  • WMS z inwentaryzacją ciągłą i kompletacją sterowaną (eliminuje błędy stanów)
  • OMS, który dynamicznie rezerwuje towar pod konkretne okna dostaw
  • TMS z optymalizacją tras pod sloty czasowe poszczególnych sieci
  • EDI wysyłające DESADV automatycznie w ciągu 5 minut od wyjazdu transportu
  • Pulpit nawigacyjny OTIF w czasie rzeczywistym z podziałem na sieć, kategorię i centrum dystrybucyjne

Przykład z praktyki

Dystrybutor FMCG podniósł OTIF z 91% do 97,5% w 4 miesiące: wdrożył WMS z terminalami mobilnymi + natywne EDI dla DESADV + alerty OMS o brakach. Kary od sieci spadły z 200 000 PLN rocznie do 26 000 PLN.

Aktualizacja:

Najczęstsze pytania

Czy OTIF mierzy się na poziomie pozycji czy całego zamówienia?+

Najbardziej restrykcyjne sieci (np. Biedronka, Lidl) stosują zasadę "wszystko albo nic" na poziomie zamówienia: jedna brakująca lub spóźniona pozycja unieważnia całe zamówienie. Niektórzy odbiorcy mierzą go per pozycja - to łagodniejsza forma, ale wciąż wymagająca.

Jaki wynik OTIF uznaje się za "dobry"?+

95% to absolutne minimum wymagane przez nowoczesny handel. Poziom 97-98% to strefa "dostawcy preferowanego". Wynik powyżej 98,5% daje silną kartę przetargową przy negocjacjach handlowych.

Jak śledzić OTIF dla 5 różnych sieci handlowych jednocześnie?+

Najlepiej scentralizować dane w OMS z wbudowanymi regułami dla każdego detalisty (okna dostaw, tolerancja ilościowa, format ASN). CRMconnect udostępnia cross-sieciowy dashboard z możliwością drążenia danych aż do pojedynczej pozycji zamówienia.

Gdzie sprawdza się CRMconnect

Chcą Państwo zobaczyć CRMconnect w działaniu?

Indywidualne demo w 30 minut - bez karty, bez zobowiązań.

Powiązane pojęcia