Powrót do glosariusza
SprzedażCLV

CLV (Customer Lifetime Value)

Szybka odpowiedź

Całkowita marża generowana przez klienta w całym cyklu współpracy, a nie tylko z pierwszego zamówienia.

Najważniejsze wnioski

  • Określenie maksymalnego kosztu pozyskania klienta (CAC)
  • Priorytetyzacja portfela: kto wymaga comiesięcznych wizyt handlowych, a komu wystarczy kontakt telefoniczny
  • Uzasadnienie budżetu na działy obsługi klienta i programy lojalnościowe

CLV = średnia roczna marża brutto × średni czas trwania relacji w latach. W sektorze dystrybucji i produkcji, gdzie klienci regularnie ponawiają zamówienia, CLV jest kluczową metryką uzasadniającą nakłady na retencję.

Jak wykorzystać ten wskaźnik

  • Określenie maksymalnego kosztu pozyskania klienta (CAC)
  • Priorytetyzacja portfela: kto wymaga comiesięcznych wizyt handlowych, a komu wystarczy kontakt telefoniczny
  • Uzasadnienie budżetu na działy obsługi klienta i programy lojalnościowe

Typowe błędy

  • Obliczanie wskaźnika na podstawie przychodu zamiast marży
  • Ignorowanie kosztów obsługi (częste małe dostawy, liczne zwroty, długie terminy płatności)

Przykład z praktyki

Klient generujący 9 000 EUR marży rocznie przez średnio cztery lata ma wartość 36 000 EUR. Utrata takiego kontrahenta w drugim roku oznacza stratę 18 000 EUR marży, a nie tylko wartość jednego zamówienia.

Aktualizacja:

Najczęstsze pytania

Jakich danych potrzebuję do obliczenia CLV?+

Niezbędna jest historia zamówień na kontrahenta, marża na poziomie pozycji oraz daty pierwszego i ostatniego zamówienia.

Jak zwiększyć wskaźnik CLV?+

Poprzez planowane działania retencyjne, cross-selling w niezagospodarowanych kategoriach oraz obniżenie kosztów obsługi (cost to serve).

Gdzie sprawdza się CRMconnect

Chcą Państwo zobaczyć CRMconnect w działaniu?

Indywidualne demo w 30 minut - bez karty, bez zobowiązań.

Powiązane pojęcia