Achiziții

Implementare management achizitii: pași, decizii și riscuri

Implementarea unui modul de management achizitii are 4 pași: definiți categoriile de achiziție și pragurile de aprobare; importați furnizorii și condițiile comerciale; activați generarea necesarului din stoc și din comenzi; conectați recepția și verificarea facturii furnizor. Riscul principal nu este tehnic, ci calitatea datelor preluate.

Proiectele de management achizitii eșuează rar din motive tehnice. Eșuează pentru că datele intră murdare, iar responsabilitățile nu sunt clare. Pașii de mai jos sunt ordinea în care lucrăm efectiv.

Pe scurt

  • Definiți categoriile de achiziție și pragurile de aprobare.
  • Importați furnizorii și condițiile comerciale.
  • Activați generarea necesarului din stoc și din comenzi.
  • Conectați recepția și verificarea facturii furnizor.

Pașii de implementare, în ordine

Fiecare pas se închide cu o decizie asumată de un responsabil din companie, nu de furnizor.

  • Definiți categoriile de achiziție și pragurile de aprobare.
  • Importați furnizorii și condițiile comerciale.
  • Activați generarea necesarului din stoc și din comenzi.
  • Conectați recepția și verificarea facturii furnizor.

Deciziile care trebuie luate înainte de configurare

Aceste decizii determină cât durează proiectul. Amânate, devin blocaje în săptămâna a treia.

  • Numărul de utilizatori din achiziții - stabiliți amploarea înainte de start.
  • Nivelurile de aprobare - stabiliți amploarea înainte de start.
  • Integrarea cu stocul și cu ERP-ul - stabiliți amploarea înainte de start.

Ce verificați după go-live

La 30 de zile de la pornire, comparați cifrele cu situația de dinainte:

  • Timp de la necesar la comandă
  • Comenzi livrate la termen
  • Diferențe comandă vs. recepție
  • Economie obținută la cererile de ofertă

Cum se leagă de ERP

Fluxul operațional și aprobările stau în CRMconnect; factura furnizorului se înregistrează contabil în ERP, pe baza aceleiași comenzi.

Întrebări frecvente

Vedeți modulul pe procesul dumneavoastră

Necesarul, cererea de ofertă, comanda la furnizor și recepția stau în același flux, cu aprobări documentate. Modulul este nativ în CRMconnect, cu sincronizare către ERP-ul folosit deja.

Din același ghid: achiziții