Într-un depozit de distribuție, cea mai mare parte din timpul unui operator nu se consumă luând marfa, ci mergând spre ea și căutând-o. Aici se află rezerva de productivitate, nu în viteza oamenilor.
Pe scurt
- Traseu de picking generat de sistem, pe topologia reală a depozitului.
- Strategii diferite pentru comenzi mari și pentru comenzi cu multe linii mici.
- Verificare la ambalare, ca eroarea să nu ajungă la client.
- Măsurare pe linii/oră și pe rata de retur din cauza livrării greșite.
Strategiile de picking și când se folosesc
Alegerea strategiei depinde de structura comenzilor, nu de dimensiunea depozitului:
- Pe comandă - potrivit pentru comenzi mari, cu puține linii.
- Pe val (batch) - mai multe comenzi grupate, pentru multe linii mici.
- Pe zone - operatori dedicați pe zonă, cu consolidare la final.
- Combinat - val pe zone, pentru vârfuri de sezon.
Legătura cu partea comercială
Un picking previzibil schimbă și discuția din vânzări: se pot promite termene ferme pentru comenzile primite până la o oră-limită, iar agentul vede în CRM dacă marfa este disponibilă și rezervată, nu doar dacă există scriptic.
Întrebări frecvente
Vedeți cum arată în CRMconnect
Recepție, locații, picking, inventar și expediții pe scanare, cu stocul sincronizat cu ERP-ul. Totul este modul nativ al platformei, cu sincronizare către ERP-ul pe care îl folosiți deja.
Din același ghid: wms - management depozite
Ce este un WMS: definiție, rol în depozit și delimitare față de ERP
Un WMS (Warehouse Management System) este software-ul care conduce operațiunile fizice din depozit: recepția mărfii, așezarea pe l...
Inventar permanent și inventar ciclic: cum se face fără oprirea activității
Inventarul permanent înseamnă numărare continuă pe zone și pe clase de rotație, în loc de o oprire anuală a activității. Cu scanar...
WMS față de gestiunea de stocuri din ERP: unde se termină una și începe cealaltă
Gestiunea din ERP răspunde la "cât avem", WMS-ul răspunde la "unde este, în ce stare și ce putem promite azi". Ambele sunt necesar...
Implementare WMS: etapele unui proiect care ajunge la go-live
O implementare WMS are șase etape: cartografierea fizică a depozitului, codificarea locațiilor, definirea fluxurilor de recepție ș...
Cât costă un WMS: componentele reale de buget
Bugetul unui WMS are patru componente: licențele lunare pe utilizator, taxa de implementare (proporțională cu numărul de fluxuri ș...